管理快车道培训班（FT2M） - 埃尔济商务咨询（上海）有限公司

LIMRA & LOMA LOMA

FT2M

管理快车道培训班

与CIAM课程一脉相承的管理过程与体系，更好地过渡到Pacesetter的管理起步课程，重实操、工具多、易上手、提升快，助您一路狂飙加速，驶入职业发展“快车道”！

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课程优势

实战导向，强化技能

FT2M紧密围绕实战需求，通过七大核心模块，帮助学员快速掌握从主管职责定位到团队管理、增员选才、销售支持绩效管理等全方位管理技能。注重实操演练，确保所学知识即学即用，助力学员在寿险管理生涯中快速起步。

系统全面，精准提升

FT2M课程内容系统全面，既有完整概念，帮助新晋升主管了解完整的管理过程和体系，又掌握模块化技能，为CIAM第一阶段Pacesetter课程做好准备。学员可以根据自身需求，精准定位提升点，实现个人能力的全面升级。

灵活施教，高效成长

FT2M课程采用灵活的教学模式，可根据学员的时间和需求进行模块化学习既保证了学习的连续性和系统性，又兼顾了学员的实际情况。高效的学习安排和互动式教学方法，让学员在轻松愉快的氛围中快速成长，为未来的职业发展奠定坚实基础。

课程介绍

FT2M更多侧重实操(How)的部分，提供了丰富、实用的工具，训练新晋升主管如何应用工具，使管理技能在日常管理工作中落
地，易上手，也更容易获得实际的行为改变与效果。

模块	内容
模块一：管理基础	1.1 十字路口:业务主管的定位、职责及工作标准 1.2 发展团队的自我业务规划(MBO) 1.3 时间管理:平衡销售与组织发展工作 1.4 有效沟通
模块二：增员	2.1 增员开拓(来源、名单分析与追踪) 2.2 根据自身优势确定准增员轮廓 2.3 吸引准增员及邀约技能和异议处理 2.4 有效的初次面谈(吸引面谈):包括工具的使用
模块三：训练	3.1 有效的新人陪访技能 3.2 如何进行二早训练
模块四：辅导	4.1 一对一辅导新人技能 4.2 新人的业务规划面谈(MBO)
模块五：销售支持	5.1 获客和养客的活动
模块六：绩效管理	6.1 活动量管理 6.2 准客户管理
模块七：日常管理	7.1 参加主管会的准备、汇报和寻求支援(会议经营) 7.2 大早会经营