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2025数字化营销收官战:AI时代,如何做“如虎添翼”的长期主义者?
时间:2025-12-30
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当流量红利见顶,当AI从概念走向实战,保险行业的下一个增长点在哪里?12月26日,LIMRA LOMA 高管亮相上海数字化营销增长论坛,给出了同一个答案:回归价值,坚守长期主义。


2025年的日历即将翻过最后一页。站在岁末回望,保险行业经历了数字化转型的深水区探索:从大模型的“军备竞赛”到短视频的流量焦虑,每一位从业者都在思考——在技术狂奔的时代,人的价值将被重塑还是被取代?


12月26日,“第四届中国保险数字化营销调研发布暨营销驱动产能增长论坛”在上海迎来年度收官之战。在这场以此“价值回归”为核心的闭门论坛上,LIMRA LOMA 中国区总经理司存伟先生、LIMRA LOMA 中国区副总裁兼首席营销官赵萍女士受邀出席,与现场60余位行业决策者深度对话,从宏观趋势到微观实战,共同探讨数字化浪潮下,保险从业者如何穿越周期,以此“长期主义”对抗时代的不确定性。





01 司存伟:科技向善,先做“虎”再添“翼”


在论坛开场致辞中,LIMRA LOMA 中国区总经理司存伟先生并没有直接谈论技术的参数,而是将视角拉高到了人口结构与行业伦理的维度。

面对少子化、老龄化带来的人口结构剧变,以及监管政策对“报行合一”的严格导向,司总指出,行业的底层逻辑正在重构。而对于当下最热的“AI焦虑”,他给出了一个极具穿透力的比喻:


“现在大家都在谈AI赋能,说是‘如虎添翼’。但这句成语的前提是,你首先得是一只‘虎’。如果你是一只病猫,插上翅膀也飞不起来,甚至可能摔得更惨。”


司总强调,AI是工具,人性才是根本。 技术发展的最终目的必须是“科技向善”,是服务于客户、服务于营销员的效率提升,而不是单纯的资本逐利或流量收割。



“AI不会取代营销员,但善用AI的营销员终将取代那些固步自封的同行。”司总的这一论断,为全场奠定了理性的基调:打铁还需自身硬。 在数字化武装之前,提升作为保险人的专业内核(做一只“虎”),才是应对未来挑战的根本底气。


02 赵萍:解码Z世代,构建“混合式”新竞争力


如果说司总的致辞是定海神针,那么LIMRA LOMA 中国区副总裁兼首席营销官赵萍女士带来的《2026全球寿险报告解读:从传统营销到混合式咨询》,则是一份面向未来的作战地图。


“我一直信奉一句话:昨天的太阳晒不干今天的衣服。因为随着人口结构的变化,如老龄化、不婚主义、少子化等一系列新的社会现象下,保险机构将极大可能面临更高赔付、生命表重写、储备金计算难度增加,以及用于支撑整体风险池的新客户数量减少等新挑战。面向未来,读懂年轻客群,刻不容缓。”


赵萍总在演讲中犀利地指出,随着40岁以下“Z世代”逐渐成为社会中坚,传统的“人情单”模式将彻底失效。这群年轻人追求极致性价比、习惯线上交互,但当面对复杂的家庭财务规划时,他们比任何一代人都更渴望“可信赖的建议”。


这正是机会所在。赵萍总提出了“混合式咨询”的未来图景:


  • 前端: 利用AI和大数据精准画像,用数字化工具实现高效触达;

  • 后端: 依靠有温度、高专业的理财顾问提供深度服务。


“未来的代理人应该是什么样?” 赵萍总描绘了她心中的画像:“具有利他心、专业过硬、并拥有把握市场趋势的能力。”


LIMRA LOMA的角色,正是帮助这些代表未来的金融顾问,在AI技术的加持下,更好地洞察客户,强化自身“不可替代”的信任能力。



03 回归IQA:数字化时代的“长期主义”灯塔


两位嘉宾的发言,不约而同地指向了一个核心命题:在快时代的洪流中,唯有“长期主义”才是唯一的方舟。

无论是司存伟先生强调的“做虎”,还是赵萍女士倡导的值得信赖的“专业顾问”,其本质都是对保险从业品质的极致追求。这与 LIMRA LOMA 推广半个多世纪的 IQA(国际品质奖) 理念不谋而合。


在流量可以购买、话术可以复制的今天,客户的信任无法速成。


IQA 所代表的,不仅仅是一份业绩榜单,更是一种“品质为魂,续保为王”的价值观。它提醒每一位从业者:真正的胜利,不是签单的那一刻,而是保单在漫长岁月中持续生效、守护客户的每一天。


数字化是术,长期主义是道。加保科技通过技术手段让营销“如虎添翼”,而 LIMRA LOMA 则通过 IQA 荣誉体系,致力于培养更强壮的“虎”。


数字化是术,长期主义是道。加保科技通过技术手段让保险营销“如虎添翼”,而 LIMRA LOMA 则通过全景式培训体系与IQA 品质文化的双轮驱动,致力于培养更强壮的“虎”。通过系统的培训武装头脑,用IQA文化重塑内核,才能让这只“虎”真正具备穿越周期的力量。








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